市值300億美元出頭的武田制藥要花費650億美元并愛爾蘭的大型制藥企業(yè)夏爾,這無疑是一場“蛇吞象”的交易,自交易消息公布以來,期間引發(fā)的爭議和波折接連不斷。此前,武田制藥曾五易報價,在今年4月底將收購價格提至650億美元,才和夏爾制藥方面達成初步的收購協(xié)議。而近日,據(jù)金融時報報道,包含武田制藥創(chuàng)始人家族成員在內的投資者站出來明確反對這樁式的交易,并斥責這樁交易“瘋狂之極”。
3月29日,武田制藥首次披露對英國藥企夏爾(Shire)的收購意向,夏爾的市值是武田制藥的近兩倍,這樁收購無疑是一起“蛇吞象”交易。一旦并購完成,夏爾方面所握有的專利技術將大幅提升武田制藥在胃腸道疾病,神經(jīng)科學和罕見疾病中的地位,包括一類極為暢銷的血友病藥物的專營權。這也將是日本企業(yè)史上規(guī)模最大的一次海外收購。
自收購消息發(fā)布以來,近3個月時間,這樁巨型海外收購在日本國內遭受非議不斷。
反對收購的投資者抱團并雇傭前瑞銀(UBS)分析師為其反對活動站臺,但由于反對者僅持有武田制藥1%多的股份,力量單薄,反對聲音很難對整個收購產(chǎn)生實質改變,但近期這股風潮逐漸蔓延到武田制藥的創(chuàng)始家族成員,他們所持有的股票數(shù)量雖然與持有武田制藥四分之一股份的散戶投資者相比“小巫見大巫”,但話語極具分量,他們的反對聲很可能成為扭轉整個收購局勢的關鍵。
“我們并不反對這次收購,我們完全理解武田需要強化各研發(fā)管線,”由130名武田股東及退休員工組成的團隊中一位資深人士說道,“但是我們也希望武田現(xiàn)在的首席執(zhí)行官Christopher Weber遵循武田制藥230年歷史傳統(tǒng),以穩(wěn)定可持續(xù)的方式來管理公司?!?/span>
Weber為武田的新任全球CEO,之前在葛蘭素史克工作20年,是武田創(chuàng)立232年以來的第一個非日本人CEO,他的上任可以說是“臨危受命”。武田制藥進入21世紀以來業(yè)務進展一直不佳,2007年起公司的凈利潤開始呈現(xiàn)下滑趨勢;2010年后,武田制藥幾個重磅產(chǎn)品晚期肺癌藥物 motesanib、糖尿病藥物 TAK-875 都宣告研發(fā)失?。煌瑫r,多個重磅藥專利到期后受到仿制藥的沖擊,武田制藥的市場份額不斷下滑。在多個因素影響之下,武田制藥的股價也開始走入低迷區(qū)間,因而武田制藥計劃通過外延式收購來扭轉經(jīng)營頹勢。
自今年5月初與夏爾簽署收購協(xié)議以來,Christopher Weber便和全球各個大型機構投資者密集進行溝通,以幫助武田制藥通過收購夏爾來實現(xiàn)公司業(yè)務全球化擴張。而武田制藥想要通過向夏爾增發(fā)股份的方式籌措資金完成收購,則需要在股東大會上獲得三分之二以上股東同意批準,并獲得三分之一以上的法定投票支持。
自從三月下旬公布意愿想要收購夏爾,武田制藥的股價已經(jīng)下跌了22%。知情人士透露,創(chuàng)始人家族成員持有武田制藥約10%的股份,但創(chuàng)始人家族內部對于夏爾的收購案莫衷一是。很多發(fā)對者表示,該筆交易的籌資方式會使得武田制藥陷入高昂的負債之中:武田制藥通過債務方式籌集的資金水平達到了EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)5倍的水平。
除去財務層面的擔心之外,反對者對于夏爾的血友病管線未來的前景表示擔憂,血友病管線為夏爾貢獻了26%的年收入,但現(xiàn)在其面對瑞士制藥公司羅氏(Roche)推出同類競品的巨大競爭壓力。
而Christopher Webe則在今年年初的一封致股東信中承諾,在完成收購2到3年后,武田制藥將利用兩家公司經(jīng)營獲得的現(xiàn)金流將公司的債務削減至EBITDA 2倍水平。武田制藥同時強調,這筆交易將“從第一財年起顯著增加武田制藥每股股票的內在收益”。
反對者則對這項聲明質疑,并要求Weber公開剔除偶然因素后基于凈利潤的EPS(每股盈余)。而武田制藥方面則強調,在完成收購交易前,要遵守信息披露方面的一些限制。
反對者同時認為,武田制藥現(xiàn)階段應該“集中火力”收購一些中小型生物制藥公司?!耙坏┖炇鹗召弲f(xié)議,武田制藥將背負巨額債務,這意味著武田喪失財力去收購任何一家中小型生物制藥公司?!?前瑞銀集團分析師Shigeru Mishima說。
“花9萬億日元收購一家生物制藥公司,這簡直瘋狂到了極點?!狈磳φ咧幸晃毁Y深人士說到。
瑞士信貸(Credit Suisse)分析師Fumiyoshi Sakai則質疑反對者能否取得中小投資者的支持,以推翻對夏爾的收購交易,畢竟武田制藥方面承諾將保留當前公司的分紅政策。但他補充講到:“日本的機構投資者對于這樁交易的看法似乎還在猶豫不決?!?/span>